【幼儿园管理】
作为一个领导者，永远不会有人将你的不当之处指出来，因为你是领导，所以你必须自省。
一件事如果做砸了，无论是不是老板亲自做的，他都有责任。
如果问题出在下属，说明他领导不力，用人不当；如果出在合作的对方阿克占，则是他缺少预见，措施不够。
总之汪侠，除了像地震这类不可抗拒因素曹煊一，幼儿园中的每一个失误真角大古，都能找到人为的原因简单爱小f4。
所以说，若是各位园长想要自东亚票务省，坂本龙马提升自身素质，就一定要来看看下面这些建议！
一、了解你自己
希腊神庙上的箴言就是“了解你自己”。老子也说：“自知者明”。
你必须了解你自己的财力、知识、经验、能力，了解你自己性格的优点和缺点。
你还要了解你的幼儿园的人力、物力以及出品、服务、地段、环境、文化、历史、声誉。
二、知人善任
你必须了解下属的知识、经验、能力 ，让合适的人做合适的事。
三、知己知彼
你必须了解竞争者的的优势、劣势，你必须善于预测对手的反应，而不是忽略他们。
四、善于学习
你必须善于向书本学习、向下属学习、向对手学习、向朋友学习川井郁子。你要学习经验，吸取教训。
园长的学习能力深刻影响幼儿园的发展能力。
五、果断决策
再没有袁绍那样优悠寡断的领导让下属绝望啦。
作为领导既要讲科学决策，又要当机立断，承担决策风险。
六、善于授权
分权制比家长制更能发挥中层主管的积极性和创造性覃江巍。
七、不断创新
要保持幼儿园的活力精灵鲨，就要不断的对环境、服务、价格、推广作革新，知足和守旧就是衰败的开始。
八、宽厚包容
海纳百川，有容乃大。宽容的园长让下属更感激，更卖力岳不涛。楚庄王的摘樱会何亚萌，包容的是一个救自己一命的勇士。
九、善于倾听
你要听懂下属的话，他反映的情况、想法和点子，他没说出来的愿望、感情和情绪伊藤千晃。
十、讲究信用
诚信经营的园长越来越受人欢迎。
不讲信誉的园长最终被消费者和下属抛弃代号蓝色行动。
十一、变幼儿园为“教会”
好的园长就象好的神父，让大家拥有共同的信念目标价值观和行为准则。
十二、变幼儿园为大家庭
做园长的要善于关心员工慕慕涵雪，照顾下属重生中考后，要象家长般慈爱，让员工感受到家庭的温暖遗珠记。
十三、变幼儿园为大家的生意
要将幼儿园的效益与个人利益挂钩，大大提高员工的积极性和创造性。
十四、谦逊让名
很多园长都不介意让自己的老师出名，因为那样幼儿园的生源更旺。
十五、扔掉罚款制度
匪风悍气罚款制度是人性恶的X理论的产物，很多时候员工犯错是因为没有教育、培训好，没有指挥、沟通好，没有计划、准备好。藏金生
十六、让员工真心的笑
这种笑是出于对生活、对幼儿园、对工作、对孩子的热爱，是真情的流露。
只有工作得开心梁成恩，对家长存感恩之心mc龙雨，才会笑得灿烂、感人八字眉怎么修，并非“露八颗牙齿”就能实现。