大咖汇聚 共享智慧盛宴
本期大咖
佟智源
观点：企业先分权才能做大。
本期摘要：老板累田智航，员工懈圣杀者怠，企业发展缓慢，根源在于企业权力过于集中在老板手中音诗练习曲，只有老板懂得分权，企业才能有新的突破，进入新的发展状态。
很多企业老板的外在形象不是很好蛇蝎弃妃，多数的都是谢顶、啤酒肚。可能有的老板说，我一天工作多累啊，怎么可能像电影明星一样,有那么光鲜的形象呢陶静案件。此言差矣，若是一个企业的员工说自己每天工作很累，田宸羽这是正常的，但要是企业的老板说自己每天很累，那一定是某些方面出了状况。
老板累就说明老板每天的工作量多，工作量多就说明老板要管的事情多，老板管的事情多就说明老板手中把握的权力过于集中苏茉尔。那么老板为什么会将那么多权力集中在自己手中呢？正如佟智源老师在《管理密码》课程中所说：是由于老板土皇帝思维造成企业人才无法快速孵化。
当老板手中掌握着太多权力高湛和陆贞，员工便没有施展才能的余地恋上一只猫，久而久之便会心生懈怠。有本事的员工就会离开企业，没本事的员工也不会有所作为，从而导致企业失去发展动力，无法正常运营。这时老板就会更加急切，“事必躬亲”，如此往复，恶性循环，老板更加疲惫。
放眼当下，很多企业都是如此。企业内部没有明确的部门、分工三国寻娇，甚至没有明确的工种，有的只是老板的指挥，员工就是“指哪打哪”杨雅娜。而反观一些成名已久的大企业异世紫衣罗刹，内部分工明确，外部工作有条不紊朴河善，这难道是企业做大了才变成这样的吗？一定是从企业最初发展就是这样的。就跟人一样，只有从小养成一个好的生活习惯，长大后的行为举止才会得当山歌帝。
所以，做企业一定要明确内部分工，合理分权，成就员工炎魔之魂，培养出可以独当一面的管理层，再图发展寰盈证券。只有企业内部结构清晰稳定，企业才能有较高的发展水平和发展前景官马溶洞，老板才会轻松。
操作原理：对企业内部进行合理分权，优化企业内部结构，明确部门职责。
企业体制改革一定要先从内部着手，进行合理分权，由内而外城市猎人15，才能促使企业安全稳定的进行改革和发展徐发科。有了分权的概念，才能具体实施优丽丝。
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