1K420080 市政公用工程施工质量管理
1K420081 质量计划编制注意事项
制定市政公用工程质量计划的目的：
①满足合同的要求及项目制定的质量目标；
②对质量管理体系、机具应用、材料及试验进行管理，制定具体的质量措施；
③明确环境对质 量控制的影响；
④制定施工过程质量监测的策划，减小质量风险。
一、质量计划编制依据
质量计划应由施工项目负责人主持编制，项目技术负责人负责审核并报企业相关 管理部门及企业技术负责人批准并得到监理单位认可后实施。
二、质量计划应包括的内容
（一）明确质量目标
（二）质量风险及特殊过程的识别
（三）确定质量管理体系与组织机构
建立以项目负责人为首的质量保证体系与组织机构，实行质量管理岗位责任制。
（四）质量管理措施
（五）质量控制流程
1K420082 质量计划实施要点
一、质量计划实施
（一）基本规定
(3)承包方就工程施工质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量由分包方向承包方负责。承包方就分包方的工程质量向发包方承担连带责任。分包方应接受承包方的质量管理王泉仁。
(4)质量控制应实行样板制和首段验收制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序施工权菊仙。
二、质量管理与控制
（二）控制方法
(1)应在施工过程中确定关键工序及特殊过程并明确其质量控制点及控制措施。影响施工质量的因素包括与施工质量有关的人员、施工机具、建筑材料、构配件和设备、施工方法和环境因素。下列影响因素应列为工序的质量控制点：
1)对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素。
2)工艺上有严格要求，对下道工序的活动有重要影响的关键质量特性、部位。
3)严重影响项目质量的材料的质量和性能。
4)影响下道工序质量的技术间歇时间。
5)某些与施工质量密切相关的技术参数。
6)容易出现质量通病的部位。
7)紧缺建筑材料、构配件和设备或可能对生产安排有严重影响的关键项目。
(2)针对不同专业工程质量通病制定保证措施。
(3)对于新材料、新技术、新工艺、新设备制定技术操作规程和质量验收标准。
(4)实行分包的分项、分部工程：应制定质量验收程序和质量保证措施。
(5)对于隐蔽工程，实行监理的工程应严格执行分项工程验收制；未实行监理的工程应事先确定验收程序和组织方式。
(6)质量风险：在项目准备阶段对质量风险进行识别，质量风险不单单指对施工实体质量控制上存在的风险，还须对项目管理中可能出现的质量风险进行识别。
(7)加强信息反馈，确保人、机具（械）、材料、方法、环境等质量因素处于受控状态。
(8)当发生质量缺陷或事故时，应按规定及时、如实上报。必须分析原因，分清责任妖紫魔魅，采取有效措施进行整改。
三、质量计划的验证
【案例1K420082】
问题3：调查内容包括：对事故进行细致的现场调查高政宠妻，包括发生的时间、性质、操作人员、现况及发展变化的情况，充分了解与掌握事故的现场和特征；收集资料，包括所依据的设计、使用的施工方法、施工工艺、施工机具、真实的施工记录、施工期间环境条件、施工顺序及质量控制情况等神弓传奇，摸清事故对象在整个施工过程中所处的客观条件；对收集到的可能引发事故的原因进行整理，按“人、机、料、法、环”五个方面内容进行归纳，形成质量事故调查的原始资料。
1K420083 施工准备阶段质量管理措施
一、施工准备阶段质量管理要求
二、施工准备阶段质量管理内容
（一）组织准备
(1)建立以项目经理为第一责任人的管理组织机构和质量管理体系，姜柔伊前海理想金融明确各级岗位责任制及职能分工。
(2)在满足施工质量和进度的前提下合理组织和安排施工队伍。
(3)施工项目部组织全体施工人员进行质量管理和质量标准的培训，并应保存培训记录。
（二）技术管理准备
(1)建设单位负责提供完整的通过审查的施工图纸、地质勘察报告等相关技术资料，施工项目部收集整理百里冰泓，指定专人管理并公布有效件清单。
(2)图纸会审。建设单位负责组织并记录，设计单位对图纸内容及相关问题进行交底。
(3)工程开工前，编制施工组织设计、施工方案编制计划、质量计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等。
(4)根据施工组织，分解和确定各阶段质量目标和质量保证措施。
(5)确认分项、分部和单位工程的质量检验与验收程序、内容及标准等。
（三）技术交底与培训
(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。
(2)对施工作业人员进行质量和安全技术培训，经考核后持证上岗。
(3)对作业人员中的特殊工种资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。
（四）物资准备
(1)经招标程序选择并评价分包方和供应商，保存评价记录。各类原材料、成品、半成品质量，必须具有质量合格证明资料并经进场检验，不合格不准使用。
(2)机具设备根据施工组织设计进场川田麻美，性能检验应符合施工需求。
(3)按照安全生产规定，配备足够质量合格的安全防保用品。
（五）现场准备
(1)对设计技术交底、交桩给定的工程测量控制点进行复测，当发现问题时，应告知建设单位，由建设单位与勘察设计方协商处理，处理结果应形成记录。
(2)做好设计、勘测的交桩和交线工作，建立施工控制网并测量放样。
(3)建设符合国家及地方标准要求的现场试验室。
(4)按照交通疏导（行）方案修建临时施工便线、导行临时交通藤木一真。
(5)按施工组织设计中的总平面布置图搭建临时设施包括施工用房、用电、用水、用热、燃气、环境维护等。
1K420084施工质量控制要点
一、施工质量因素控制
（一）施工人员控制
（二）材料的质量控制
(5)对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。
（三）机具（械）设备的质量控制
二、施工过程质量控制
（一）分项工程（工序）控制
(1)施工管理人员在每分项工程（工序）施工前应对作业人员进行书面技术交底，交底内容包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。
(2)在施工过程中，项目技术负责人对发包方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面交底安羽熙。
施工管理人员应记录工程施工的情况，包括日期、天气、施工部位、施工质量、安全、进度情况及人员调配等相关内容。
（二）特殊过程控制
(4)编制的作业指导书，应经项目部或企业技术负责人审批后执行夜行观览车。
（三）不合格产品控制
三、质量管理与控制的持续改进
【案例1K420084】
1．背景
A公司中标某城市燃气管道工程，其中穿越高速公路段管道敷设在钢筋混凝土套管内；套管内径为2.2m．管顶覆土厚度大于6m凶兽饲养手册，采用泥水平衡顶管机施工，顶管长度98m。路两侧检查井兼作工作井，采用锚喷倒挂法施工。单节混凝土管长2m，自重10t，拟采用20t吊车下管。施顶前，A公司项目主管部门在对现场施工准备的检查中，发现以下情况：
(1)项目部未能提供工作井施工安全专项方案和论证报告。
(2)施工现场有泥浆拌合、注浆设备，但未见施工方案中的泥浆处理设施；现场施工负责人回答泥浆拟全部排人附近水沟。
(3)顶管设备是租来的设备，并配备一名操作手；现场未见泥水平衡顶管作业指导书张静蕾。
2．问题
(1)该工程的工作井施工是否要编制安全专项施工方案？
(2)项目部拟将泥浆排入水沟的做法可行吗？说明理由。
(3)现场未见泥水平衡顶管作业指导书说明项目部技术质量管理存在哪些问题？
3．参考答案
(1)问题1
必须编制施工安全专项施工方案。因为管顶覆土厚度加上混凝土管外径和井底板厚度后蔡大生，工作井基坑开挖深度接近9m。依据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定：开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护应编制安全专项施工方案并组织专家论证。按照专家论证意见修改后的专项方案履行了规定的审批程序。
(2)问题2
不可行。泥浆处理是市政公用工程文明施工和环境保护的重要内容，含有有害物质的泥浆不能直接排入水体和市政管道。此外蔡进炮，泥浆处理是选择泥水平衡顶管方式的决定因素之一，也是顶管施工方案的重要组成部分；改变处理方式必须办理施工方案变更手续。
(3)问题3
租用顶进设备和操作人员，说明工程施工项目或所属企业缺少类似的施工经验，在技术质量管理上应安排试验段以掌握施工技术和质量控制要点；并应将泥水顶管施工作为特殊过程列入该项目质量计划。特殊过程的控制，除应执行一般过程控制规定外毛永仁，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书。编制的作业指导书，应经项目部或企业技术负责人审批后执行舞儿签名照。
持续更新中，敬请期待！
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