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只有5%的农村具有赚取城市人“乡愁”钱的可能
谈到乡村振兴战略，在最近的调研中发现，全国2000多个县中，绝大多数都把发展旅游业作为了乡村振兴战略的重要一环。尤其是十九大后，全国各地都把乡村旅游开发（田园综合体）作为实施乡村振兴战略的主要抓手之一，乡村旅游开发成果成为各地农村发展的主要看点，尽管专家频发警示：只有5%的农村具有赚取城市人“乡愁”钱的可能；中国旅游景区只有5%在盈利，95%在亏钱…….但仍然挡不住各地竞相投资乡村旅游的热情。
乡村旅游贵在乡村性
围绕都市圈1-2小时车程内乡村旅游具有最佳区位
全国每个县都搞旅游，谁去旅游？全国每个景点都长一个模样，谁愿意去看？乡村旅游最佳的区位在都市圈环城休闲带内，即围绕都市圈1-2小时车程内第三天堂。因此只有5%的农村具有赚取城市人“乡愁”钱的可能，中国旅游景区只有5%在盈利吴起守信，绝大多远离大中城市的农村尤其是中西农村发展乡村旅游，把旅游业作为一项产业来抓，90%以上都不会成功。当然，疯狂砸钱也并非一点好处都没有，游客不来当地老百姓节假日走走也好，只是白菜花了牛肉价，而且顾此必然失彼，结果是纳税人当了冤大头，政府公信力大打折扣！
乡村旅游六大建议
通过发展乡村旅游促进乡村振兴的正确操作是什么？今天就和大家聊聊乡村旅游发展的6大建议。在乡村旅游开发“没有条件八斤哥，创造条件也要上”的态势下，政府投资乡村旅游如何做才不会花冤枉钱？
１
正确认识乡村旅游开发的现状与前景
▲绿十字项目
乡村不仅是一个生产粮食的地方，还是一个离大自然最近，可以医治现代工业文明创伤的地方，这正是乡村旅游“热浪滚滚”的原因所在。乡村建设专家孙君因此认为“乡村是未来中国的奢侈品。”
不过，并不是所有的农村都适合发展乡村旅游，武汉大学教授贺雪峰分析认为：
全国农村最多只有不足5%的农村具有赚取城市人“乡愁”钱的可能。
哪些乡村能够成为上面讲的5%？
1、资源禀赋好的乡村，要么有名山大川等景观资源李金桂，要么有稀缺性、唯一性的生态资源；
2、具有地理区位优势的乡村，比如位于都市圈环城休闲带的乡村。
如果不具备资源与区位方面的优势，大部分乡村的旅游业发展基本只能成为上面讲的95%，很大可能都会亏钱。
▲绿十字项目郝堂村
2
重视乡土人才在乡村旅游策划中的作用
目前乡村旅游开发过程中，重规划轻策划的现象十分普遍。很多地方领导一提搞旅游，就想到请一流的规划公司和知名的旅游设计师。
去年，有一篇文章在网上流传很广，文章认为90%以上的旅游规划院都不懂旅游，99%的旅游规划都是抄袭模仿的平庸方案。这些数据的权威性尚待考证、观点也过于偏激，但它从一个侧面反映了学院派旅游设计师在乡村旅游的策划中存在某些先天不足。
成功的项目很多是当地能人干成的
最近二十年间笑娶五夫，各地打造了无数乡村旅游项目，但真正成功的项目不多，成为全国乡村旅游典范的更少。成功的项目几乎都不是出自专业旅游规划公司和旅游设计师之手，而是由当地土生土长又见过世面的能人干成的。
例如，乌镇从一个破败的小镇变成一张国家名片，年接待游客近千万，旅游收入4.5亿。这一成功主要源于乌镇能人陈向宏，他是乌镇本地人黎爱莲，在大学里学过机械大嘴叉子，以前是桐乡市政府一名干部，后下派到乌镇工作。
▲乌镇水乡
“关中第一村”袁家村、“浙江最美村庄”何斯路村，这两个村的乡村旅游都是村支书带领村干部边摸索边干出来的，他们分别是郭占武和何允辉，这两个人的共同特点是早年在外做生意，成功后返乡当村支书，把多年在外闯荡的经历变成当地旅游开发的智慧。
相反的情况是，很多动辄投资数亿、十几亿、交由一流专业旅游规划公司打造的乡村旅游项目，却难逃失败的命运，这方面的例子俯拾即是儒艮怎么读。
▲袁家沟村乡建项目
今后乡村旅游开发工作中，应该重视乡土人才在旅游策划中的作用，尤其要重视那些土生土长、成年后长期在外闯荡的能人。这些人既了解乡村的情况又见多识广，他们最有可能策划出乡村“独有”的原创景点。当然，在这个过程中并不能忽视专业人士的意见，可行性分析、具体的项目建设等还是需要由专业设计师完成。
3
坚持“把农村建设得更像农村”得理念
▲绿十字项目:新县梦
农村普遍存在的单一性、城市化、千村一面的问题
过去十多年来，由政府主导的新农村建设的理念和模式一直是“建城市一样的房子，过城里人一样的生活”，这导致了新农村建设普遍存在“单一性、城市化、千村一面”等问题。进行乡村旅游开发，就必须转变这一理念，甚至要颠倒这一理念，坚持“把农村建设得更像农村”。
怎么样的农村才像“农村”？“望得见山，看得见水，记得住乡愁”便是。什么是乡愁？就是老家的味道、奶奶的味道、妈妈的味道。
习近平总书记说，乡愁就是你离开这个地方会想念这个地方。
▲绿十字 世外桃源项目
“把农村建设得更像农村”的首提者孙君对此有一套说法：“不靠路(建房)、不填塘、不劈山、不占田、不砍树”；“让垃圾不出村，让污水不入河”；“树上有鸟，河里有鱼，地里有虫”；“让年轻人回来,让鸟儿回来，让民俗回来”；“不当旁人c钱未来式，不当闲人，不当懒人，争取主人”。
最小的人为干预凌波飞燕。最大的原乡体验
未来乡村建设中，要坚持“把农村建设得更像农村”的理念，坚持“最小的人为干预、最大的原乡体验”，依托村庄传统，尽可能保留村庄原有肌理，不进行大拆大建。尽量采用当地的建造材料，充分挖掘村内的旧材料金王孙，通过新旧结合，废物换新颜。保留和改造好老房子，赋予其新的生命。尽可能保留各个历史时期的建筑，使之并存于一个村庄，增强村庄的历史厚重感。
▲绿十字 乡建项目樱桃沟村
4
用“倒行逆施”的方法保住乡村性
找一处古朴雅致、安宁惬意的乡村小镇来静静的享受“慢”生活……这是很多人放弃名胜古迹、海滩别墅，或者享誉国内外的名景，而选择乡村旅游的重要原因。
遗憾的是，现在很多乡村发展旅游，动辄投资几个亿、是几个亿，却是为了追求“高大上洋”，犯了方向性错误。而且模仿之风盛行，一个乡村的旅游发展得好，大家都跟着学。如陕西袁家村通过打造小吃街发展乡村旅游成功后，全国很多地方都在复制袁家村，光陕西省就有几十个，但是几乎都没有复制成功的。
“考察、学习、模仿”三板斧在其他行业行，在旅游行业不行，因为你的景区只有跟其他景区不一样，才能把游客吸引过来。搞旅游是变量策划，完全无例可循，每个乡村旅游项目都必须是原创的。
▲ 绿十字襄阳市五山镇堰河村项目
打造高度原创作品
打造高度原创作品，必须在项目的策划、规划和施工等各个环节，采取超越常规的、与众不同的方法，这个方法就是孙君一贯倡导的乡建方法，笔者称之为 “倒行逆施”的方法：去符号化、去标准化、去形式化、去设计化、去行政化、去园林化、去城市化……等等。只有这样三十而嫁，建设出来的景区才会有“乡”和“野”的感觉，才会有“采菊东篱下，悠然见南山”的意境。
5
以诚恳的态度对待仿古建筑
农村传统民居是农村历史文化遗产的重要组成部分，具有很高的建筑艺术、历史文化、社会风俗与景观审美价值，是乡村旅游最重要的资源之一。
由于传统民居建筑越来越少，大量仿古建筑的出现就成为必然。
拒绝四不像的仿古建筑
在建设仿古建筑时，很多景区缺乏诚恳的态度，不进行认真考证，随意拼揍、粗制滥造等现象随处可见，最后搞成四不象、不伦不类，游客直呼“太假”，甚至产生了“不去会后悔，去了更后悔”的感觉。一些地方搞假丽江、假袁家村、假威尼斯、假泰晤士就更糟糕了。陈子湄
乌镇的操盘手陈向宏在介绍乌镇经验时，向大家讲了一个故事：
我刚到乌镇不久，当地一个老百姓给了我一张台湾的《中国时报》，一个叫木心的人在报上写了一篇文章，说的是1985年他从美国回到阔别已久的乌镇，乌镇的衰败给他留下了绝望的印象。他在文章的结尾写道：“永别了！我不会再来。”这句话一下子刺痛了我。木心是出生于乌镇的一位文化老人，曾经在上海工作过周家斌，55岁去了美国。我们通了整整5年的信，我根据他的回忆把他的祖屋按照原来的样子重建。2005年，木心先生从美国回到乌镇，我陪他看了改建后的乌镇，他非常高兴，说我决定回来定居了。木心先生去世以后平南人才网，我翻他的遗稿时发现了一封信，信中他说：“乌镇复兴的成功还在于没有假古董之感，这是诚恳，对历史与传统的诚恳。乌镇经得起看，足见其诚恳之深渡边茜。”
乡村是有尊严的，乡村文化更是有尊严的，
“乌镇经得起看，足见其诚恳之深”，这就是乌镇成功的奥秘！我们不能用实用主义的态度对待农村文化。乡村建设过程中，建设仿古建筑必须踏实地模仿，从设计、材料、施工等所有环节都要都非常讲究，精益求精，不放过任何一个细节，这样做出来的东西才经得起看，才会有味道。
6
还政于村和还权于民
在农村开展任何一项工作，都离不开村支两委的支持，更离不开当地农民的积极参与袁华强。
乡建不能“政府玩，农民看”
纵观各地乡村旅游开发模式，“政府玩、农民看”是一种；“老板玩、农民看”是另一种。前者是典型的政绩工程，后者则是老板既不懂旅游，更不懂乡村，这两种模式很大可能将功败垂成。只有“政府、企业、农民一起”，形成良性共生发展模式，乡村旅游的开发才有可能成功。
乡村建设不是以工程建设为主，也不是以扶贫帮困为主，而是实行系统性的修复与全面自治，要还权于村两委，让村干部拥有话语权，说话算数，实现村干部责任权利的对等。乡村建设不能以设计师、政府和专家为主体，一旦不以农民为主体，项目注定失败。
陕西的袁家村，没有名胜古迹，也没有独特的自然资源，通过打造民俗小吃一条街，每年吸引游客300万，年营收超过10亿元。有什么秘诀风月帝国？袁家村支书郭占武说：“农村的事谁来做？农民的事要靠农民自己做。”
▲绿十字 五山茶坛项目
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峰会简讯
峰会时间：2018年7月28日—30日【为期3天，含实地项目考察】
峰会地点：中国-杭州
报名电话：18010039172
主办单位：北京壹方城智汇科技有限公司 壹方城特色小镇产业联盟
参会资格：政府机关、开发商、建设单位、运营商、规划设计机构、投融资企业及相关产业链董事长、总经理及核心高管
会议规模：400人峰会议程安排
第一板块：
特色小镇与田园综合体土地政策、创建实践解读及开发性金融政策解读
（乔润令：国家发改委改革发展中心副主任｜陈安华：中国特色小镇建设与规划设计研究院执行院长｜李季：清大文产规划设计研究院院长）
第二板块：
特色小镇/田园综合体如何创建及运营模式创新与实践
（朱冰：都市意匠城镇规划设计（北京）中心创始人｜宋娜：国家级田园综合体朱家林项目发起人｜傅林江：蓝城集团执行总裁｜金井启修：有马温泉协会会长）
第三板块：欢迎晚宴+田园综合体特色小镇创新IP资源链接会
第四板块：
特色小镇与田园综合体IP打造、核心价值创新提炼及实践
（清大文产（北京）规划设计研究院院长-李季；浙江省安吉县递铺街道鲁家村党支部书记-朱仁斌；台湾前行政院客委会副主委—庄锦华 ）
第五板块：
特色小镇与田园综合体系统解决方案及投融资创新模式解读
（柳中辉：湖南汛龙河控股集团董事长｜袁英华：中国开发性金融促进会副会长｜莊锦华：中国台湾百亿桐花祭操盘手）
贵宾席及会员专享：
标杆项目实地考察+研讨（项目负责人全程陪同讲解、小型会议研讨）
1、安吉-鲁家村【首批国家级田园综合体试点项目、中国美丽乡村精品示范村】
2、无锡-田园东方【国内首个田园综合体项目、中国最成功的乡村改造】
3、万科-梁渚文化村【最早被提出“小镇”概念的项目被称为四大神盘之一】；
考察模式：相关项目负责人全程陪同考察，并进行项目主题讲解+实操指导+会议研讨+资源链接
贵增设小班辅导：
一：田园综合体/特色小镇土地政策研讨
（乔润令：国家发改委城镇中心原副主任，现任城镇中心副理事长、研究员，中国小城镇及城市化研究专家；)
二：“PPP模式”如何助力特色小镇/田园综合体建设
（谭志国：中国投资咨询有限责任公司副总经理，财政部、发改委ppp专家库专家成员）
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电话报名：18010039172 张顾问
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壹方城-中国文旅/特色小镇全产业链一站式平台，作为行业服务模式的开创和领跑者，壹方城致力构建中国文旅/特色小镇及乡村振兴产业企业家和参与者共建、共享、共赢行业生态平台，欢迎更多的朋友能一起参与共同推动行业生态的发展和完善,一起助力于乡村振兴战略的实施……