作者∣赵晓璃
来源∣LinkedIn（ID：LinkedIn-China）
不知你有没有这样的困惑张艺媛，那就是你也很努力和辛苦地工作，但不知为何，总是收效不大？
不知你有没有这样的不甘，看到其他人身价倍增，唯独自己工作了很多年收入依然波澜不惊？
是啊，在这个谈论身价的时代里，到底什么是身价？我们究竟该如何做，才能提升身价呢？
今天的这篇文章，将带你从财务管理的角度，找到问题的答案。
01
身价到底由什么决定的？
下面介绍的这个公式常见于财务管理领域，当人们评估一家企业的价值时，常常会对企业的未来现金净流量进行预期，然后选择合适的折现率，将未来的现金流量折合成现值（可以理解为“现在的价值”）的计算方式。
假设我们可以预计一年后的现金流量，想换算成今天的价值，用到的公式就是：
PV (现值) =CF (未来现金流量) / (1+R)(R为年折现率)
在这里，未来现金流量是指未来现金流入减去现金流出的金额；折现率是指将未来预期现金净流量折算成现值的比率。
举个例子来说，某人年初将100元钱存入银行一年后连本带利是110元，那么将这110元折算成年初的100元所用的比率就是折现率，用字母R表示。
这个公式就是：110元/（1+R）=100元，推算出R=10%，这个10%就是年折现率。
站在身价的角度上，这个公式同样成立，那就是：
一个员工的身价=该员工给公司带来的现金流量/（1+折现率）
根据这个公式，我们不难得知，一个人的身价和TA给公司带来的现金流成正比，与折现率成反比。
通常说来，公司的岗位大致分为两种：
一种是能够给公司带来现金流的（直接创造收入）的岗位，这部分岗位的人员工资有部分是和业绩成正相关的提成抓奶哥，因此这部分岗位做得好年入几十万很正常，例如销售；
另一种属于维系公司正常运行的辅助岗位（不直接创造收入），这部分岗位的人员工资往往是固定的，浮动的空间极为有限。
即便同一个部门，不同的岗位对公司创造的价值情况不尽相同。
举个例子来说伍宇娟近况，在财务部门里，某财务总监负责公司的税务筹划及资金运作相关的工作。
假设一年下来，该财务总监通过税务筹划给该公司节约税收1000万元，
通过资金的合理运作（比如进行相关投资）给公司赚得500万元，
公司在该财务总监身上花费的总支出100万元（含工资、社保、福利、办公设备等），
如果折现率为10%，
那么该财务总监的身价 = (1000+500-100) / (1+10%) = 1272万元/年于露露。
如果只是一名记账人员不知火明乃，
负责日常账务处理工作叶崇仁，并没有给公司带来现金流入，
假设公司今年在该职位上投入的支出为10万元（含工资、福利、设备、办公设备等），
由于现金流是负值，因此对于公司而言，这部分投入属于固定开支，能省就省、越少越好。
由此可知因为我对这土地爱的深沉，第一类岗位的收入普遍高于第二类岗位。
那么，对于很多辅助型岗位的人员而言，如何才能提升自己的身价呢？
02
先提升身价？从两点出发
根据前文公式及分析，一个人想要提升身价，通常可以从两点入手，一是增加现金流仪琳扮演者，二是降低折现率。
01
增加现金流，挖掘工作
重点挖掘目前岗位中能够带来现金流的工作内容持续发力。
很多人在工作中没有价值感。工作往往停留在基础工作上，不懂得合理安排时间。更谈不上提前规划和反思改进。
比如，很多费用会计之所以感到没有价值感，是因为他们从来没有思考过这几项工作中，哪些才是能给企业带来现金流的重点工作？如何进行时间经历的分配方能在同样时间内产生最大的现金流价值，从而提升自己的身价？
根据工作任务的轻重缓急合理安排，将重点放在费用报表的编制及预算方面，总结出公司的收入费用比，通过一些数据很快就能判断出哪些费用存在问题，又该如何改进才能更好地达到控制费用的目的？
这才能真正给企业创造现金流赵婧伊，从而获得不错的报酬收入。
02
降低折现率
提升信用度
如果一个企业的信用度高，投资的风险就低；而风险越低，意味着折现率越低，从而现值越大。
同样的道理张宏民简历，如果一个人做事讲信用、在领导同事心中值得信赖、同时又具备良好的情绪管理能力等红颊蓝饰雀，这个人自然会有更高的身价。
提升服务质量
很多人在工作的时候，总觉得只要做好手头工作就好了，结果慢慢变成了机械性工作，视野越来越窄，最终错失了绝好的成长机会，到头来后悔就来不及了。
事实上，每个岗位都有各自的客户，例如费用会计面对的客户群体有很大一部分就是公司内部的报销人员，如何在不违背公司制度及规定的前提下为他们提供及时快捷的服务，决定了TA到底能走多远。
我之前访谈过的一位很厉害的女企业家，在她做费用会计的时候会留心将其他人容易出错的地方记录下来，再根据大家比较普遍的问题给他们进行集中培训。
通过这种方式，同事们能感受到财务部人员工作的热心、细致和耐心，经过培训后，大家的报销准确度明显提高了，也大大减轻了费用会计的工作量，所谓“一举两得”。
我们常常说，助人就是助己——这种双赢思维能降低我们的折现率，从而提升你我的身价。
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