市响水船闸管理所精细管理提质效
为推进管理创新描声舞，进一步提升工程管理水平，今年以来滕林季，市响水船闸管理所踏着管理提升的步伐李诩君，向精细化管理迈进，启动推行精细化管理。更新管理理念 调高管理标杆
为进一步转变全所干部职工工程管理理念，该所成立工程精细化管理宣传小组，大力宣传工程精细化管理的重要性和必要性猛鬼复仇，以观念更新推动管理创新，多次组织工程管理人员赴先进单位考察学习李允熹，借鉴成功经验，张振朗查找问题不足。聚焦标准规范 推进精细管理
依据精细化管理任务分解表古校夜游神，该所编写工程控制运用、工程检查、工程观测作业指导手册，指导专项工作从开始到结束全过程、闭环式管理。建立健全内部管理制度、运行管理制度、设备管理及维修制度、安全管理制度、工程检查与观测制度、技术档案管理制度等，明晰岗位职责和工作标准坂田金时板蓝花儿开，细化运行工作要求龙茜吧，严格执行流程和制度，力求每个控制节点都有章可循、按序操作无限航路。建立机电设备二维码查询系统，通过手机扫描二维码可实时查询设备编号、型号、参数、评级结果、制造、修试、责任人等信息。健全协调机制 促进提质增效
按照“目标分解、层次分明、责任到人”的总体要求，该所建立健全持续改进和协同推进的管理提升工作常态机制，通过建立定期例会、定期检查、工作周报、月报等工作机制林球立，形成领导有力、责任明确、界面清晰、齐抓共管的工作局面，确保精细化管理扎实推进。针对分析出的突出问题和薄弱环节，采取现场办公会“会诊”和案例分析的方式对每项问题和措施进行剖析讨论刘湘怡，确保问题诊断准确假行僧吉他谱，措施得力有效阿奇那。
通榆河枢纽
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