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财经刊
三味文摘
养身术
来源：铺铺旺（ID：pupuwangdingyuehao）
很多人都觉得开店挣钱，可殊不知开店也是一种高风险的投资，开店失败的案例比比皆是，而想要成功的开一家店，前期没有一个系统的准备工作，是很难把店开好的。而开店前都有哪些工作需要我们做足准备呢。
1先把钱准备好
想要开店，就必须要有钱，所以，开店前的第一件事情就是要把钱准备好。
要准备多少钱，这并没有规定，钱多有钱多的好处，钱少也有钱少的玩法。有不少老板觉得开一家店，需要很多钱，这种想法是有错的。
钱准备得多，开店前可供选择的方向就多，开店时抗风险的能力也就越大。若是没有那么多的成本也没关系，几千块都能摆个摊，做好了盈利能力并不差。
而在筹集开店所需的资金时，不要超出自己的负荷，最起码要保证家庭的正常生活，换句话说，给自己留点余地。
有些老板认为，做大事不就是要拼吗？不要破釜沉舟吗铃木奈奈？网上有很多牛人都是这样成功的。可仔细想想，相对于上亿的创业者孟广禄简历，网络上那种成功者又有几人？而且就这些成功的也是拥有多年的创业经验。如果普通创业者抱着这种想法开店，不如直接去买彩票。
如果真想拼一把，赵敏芬等有了经验、有了资源、有了成功的土壤，再拼也不迟。
2市场考察
市场考察是一个比较大的概念，包括选址、选项目、消费者调研等等，但这些都是一体的。有人喜欢把选址和项目分开说，可我觉得选址和选项目是分不开的，不同的项目所需要的地址是不一样的，一个地址对于一个项目来说是个好地方，可换一个项目那就不见的了。
当然，如果心中已经有了想做的项目，那就可以根据项目，来选择适合的地址，反过来也是如此。两者并没有谁先谁后，完全按照具体的情况来定。
选择地址和项目的过程，其实就是消费者调研的过程，选择这个地址和项目的理由，就是消费者调研的结果。
3货源供应或者供应链
小李是一个首次创业者，他在一个小区的商业街里开了一家水果店明知故爱，从水果店开始营业，生意就一直不错，小李很高兴。
可是好景不长虫虫果实，前不久，附近又开了一家水果店欲之寡欢，小李的店有了竞争者，为了拉拢顾客，两家店都无可奈何的打起了价格战，嫦娥古诗的意思但很可惜，小李败了，因为对方的定价已经超出了小李店铺的能接受的最低价格，小李想不通，对方为什么能够一直以赔本的价格卖水果。
其实答案很简单，对方的进货价格低，小李认为是赔钱的价格，放在对方的店里还有盈利。
想要开店，有一个优质的供货渠道或者供应链非常重要，这不光关系着店铺能否持久的开下去神勇武工队，还和店铺的利润有直接关系。
4员工准备
小刘开了一家糕点店，因为想赶一波中秋国庆的红利，开店也就比较急。可糕点店开业之后，发现了一个比较尴尬的问题，店里没有员工骷髅召唤师，原来想着开业之后招几个员工张碧池，可随着时间一天天过去，发现原来员工并不是想有就有的。店铺因为缺人，耽误了近两个月。
现在开店，招员工已成为另开业老板比较头疼的问题，所以，如果创业者不想头疼，最好在店铺开业前就把员工找好。
如果开业之后进行招聘，往往会出现两个问题：
1.招不到员工
2.招到了员工，发现员工并达不到店铺的要求
这还只是普通的店铺员工，有些店铺因为行业问题，需要岗前培训，那就更需要提前安排了。
5失败的准备
开店是有风险的，特别是对于初次创业者而言孟丹青，开店的风险很大。
对于开店者而言，一定要做好失败的准备，那种赔的底朝天的准备。不要幻想什么生意不好就转让就爱耍心机，可以减少损失，虽然有这种可能出现，但开店者最好不要有侥幸心理，开店很神奇，总有各种各样的原因让你的店铺转不出去或者还没有转就倒闭了。
所以开店前，一定要计划好，若生意不行，应如何处理。虽说计划赶不上变化，但也不能因为这点就放弃计划。
很多开店老板开店时，是有合伙人存在的，几人合伙创业晋文源，虽有好处，但却也有缺点。
老张和老王两人合伙盘下了一家酒店，但酒店的生意并不红火，老张担心赔钱，不想做了，老王不同意，老张要求把他的钱退给他......
几人合伙开店时，一定要定好各种条约，如以谁为主？利益如何分配？想退股如何？散伙了又如何杨明燕？创业前说清楚，定好合同，后期才能不乱。
6备齐证件
开店，需要各种手续、各种证件，在开业前，一定要备齐，这是硬性标准。
总结：
开店需要准备的工作有很多，不光有工作上的准备，更要有心理上的准备。很多时候开店失败，与店主的心态有很大的关系。
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