小狗救主人宜章农商银行:“五强化”贯彻落实省联社及办事处三季度经营形势分析会议精神-郴州农信通

宜章农商银行:“五强化”贯彻落实省联社及办事处三季度经营形势分析会议精神-郴州农信通荆民强
10月17日、23日,省联社及郴州办事处三季度经营形势分析会议结束后扇尾沙锥,宜章农商银行高度重视,迅速对会议精神进行了学习传达霸情悍将,并结合工作实际,主动查找分析了全行在经营发展过程中存在的思想差距和行动差距,进一步优化了工作思路、细化了工作措施、严明了工作纪律、改进了工作作风。
总行要求各支行召开专题会议,传达贯彻省联社及郴州办事处三季度经营形势分析会议精神,确保会议精神落实到一线,落实到每一位干部员工的实际行动上。并对下阶段工作提出具体要求山羊皮乐队。一是强化学习引领。“百日攻坚”竞赛活动开展以来,各支行、部室全力以赴抓清收压降红月卡莲,形成了上下联动、全员动员、齐抓共管的浓厚工作氛围,涌现出了一批先进典型,全行上下要积极向先进单位和个人学习鬼崽岭,及时总结经验教训,对清收措施进行补充完善,巩固深化竞赛活动成果,以攻坚的精神和作风推进各项工作。二是强化目标导向。紧盯目标,倒排日程,认真查找差距和不足,做实做优各项监管数据泪罗江,全力冲刺全年的目标任务,认认真真的做好今年的收尾工作。要加强对企、事业单位对公存款的营销,紧紧抓住年末资金回笼和资金运用的有利时机,细化营销,强化服务,优化存款结构,确保存款稳步增长;要调整信贷结构,强化信贷管理,提升信贷资产质量;要优化授信审批流程,监控贷款质量邓自宇,加大新增不良贷款问责力度;要加大不良贷款清收力度,利用一切可用手段强力消化不良贷款;要优化资金利用方式,拓展资金使用渠道,提高资金使用效率。三是强化工作思路周诗璇。在做基础业务的同时,大力推动电子银行业务发展,拓宽服务渠道,缓解柜面压力关南施,降低服务成本,提高电子银行替代率,由“柜台式”服务向“离柜式”服务转变。转变原有信贷业务和存款业务分割的模式,使大堂经理、柜员、客户经理形成工作联动,从客户发现、业务引导、业务办理到实现销售实行全程跟踪服务曾子墨丑闻。四是强化风险防控。加强内部检查、风险排查与审计监督,强化合规意识、案防意识与安全意识张筱兰,有效防范各类风险。五是强化重点工作意外之夫。要加快推进网点安全设施达标和网点升级改造工作;要做好新一代系统上线准备工作,确保上线工作万无一失;要做好惠农“两卡两折”发放的准备工作,制定详细的方案,统一宣传解释口径,按时完成发放任务;要积极争取开办居民健康卡业务,余华东与相关部门、医院做好对接、协调工作,争取医疗机构全部在农商行开设基本账户;要于10月末前完成内部机构职责调整。小狗救主人
(宜章农商银行办公室供稿)