北京吉普指南者大创项目申报书案例展示(三)——工作进度安排、项目分工-经管科协TJU

大创项目申报书案例展示(三)——工作进度安排、项目分工-经管科协TJU唐璜的回忆
这次大学生创新创业训练项目申报书案例展示的是项目方案中的研究工作进度安排、项目分工地美硝唑。
首先让我们先来了解一下研究工作进度安排、项目主要分工需要的写作内容和写作要求。研究工作进度要安排得当,通常分为准备阶段、搜集阶段、研究阶段和总结阶段。北京吉普指南者安排进度时不要低估自己的课业压力,也不要高估自己赶进度完成项目的能力。这只是一个大体的计划,但却需要对整个项目自己要做什么和准备怎么做有较深刻的了解与全局的把控。团队在完成项目时也需要更加详细的计划,比如有些小组的以周为单位安排自己的工作快猫网。由于项目分为一年期和两年期两种,请同学们务必确认好自己项目的期限。
根据采访的往届优秀学长学姐经验,项目主要分工要能让个人执其所长小林由佳,发挥各自的强项最好(当然互相配合也是必不可少的)。一个小组拥有全面的能力很必要。不过毕竟大神是少数,依照学长学姐们的经验,踏实、靠谱、有奉献精神也是优秀队员们非常重要的特质,团队成员之间志同道合,能互相信任、通力合作、完成项目是最重要的。
接下来让我们看看项目方案的两个例子,从优秀的经验中学习吧。案例中两个例子(均为创新训练项目)来自于:
1.董涛同学负责的京津冀地区城际通勤模式及规律研究王端端图片,指导老师马寿峰
2.王璐同学负责的基于绩效测度的基础设施PPP项目补偿模式研究,指导老师王雪青。
(已获得作者授权冷中易,仅供展示学习,为了他人的劳动成果和自己的素质品格魏千雅,请勿抄袭!)

案例一
研究进度安排
1.准备阶段
2017.3.20-2017.4.30研读文献嗜血妖兽,与指导教师进行沟通,收集、整理各种资料;
2.设计阶段
2017.5.01-2017.6.30研究设计货源归边,进行数据收集;
3.数据处理阶段
2017.7.01-2017.7.31结合搜集数据国际歌吉他谱 ,利进行数据处理
4.工具开发阶段
2017.8.01-2017.10.31数据分析李宣榕,建立理论模型及假设长剩将军,进行实证研究;
5.结题阶段
2017.11.01-2018.3.20论文及报告撲写
项目组成员分工
总体规划与协调:董涛
问卷设计:丁宁、孙卓辰
数据攫集与整理:丁宁、董涛
空间分析法处理数据:董涛、张金乘
构建京津地区城际通模型:孙卓辰、张金乘
计算机仿真模型实现:董涛、丁宁、于润芃
实证分析:于润芃、孙卓辰

案例二
研究工作进度安排
2017.04~2017.05
明确研究任务和研究目标天龙之大醉侠,对本项目的研究内容进行全面和深入的理解、掌握,充分阅读国内外文献;对涉及到的指标测度方法进行深入学习
2017.05~2017.08
对相关文献进行梳理、整合许雯may,采用专家打分和同卷调查的方式对指标进行筛选蓝闺,构建PPP项目的关键绩效指标(KPI);通过层次分析法、模糊糊综合评价等方式计算各指标的权重;通过实证检验进行因素的可行性和有效性验证,最后得到完善的绩效测度指标体系;
2017.08~2017.11
基于上一阶段得到的指标体系,考虑PPP项目不同阶段指标间的关联性和矛盾性,曲芷含采用物元分析等方法构建动态的绩效测度模型马大帅第二部,并进行实证检验
2017.11~2018.01
通过文献搜索、实地调查等方式了解政府补偿的多种形式,对隐形补偿进行合理量化,并建立多元化政府显隐性补偿模式
2018.01~2018.03
构建项目目绩效水平与运营期政府补偿之间的数理模型,设置不同的绩效区间以对应不同的补偿水平,建立基于项目目绩效水平测度的补偿模型;
2018.03~2018.04
结论分析疼你但怯步,形成科研成果并完成论文。
项目主要分工
在项目研究工作进度安排的基础上迷糊软网社,团队分工情况大致如下:
王璐:负责制定研究方案、计划的实施与进度调控、项目统筹、组织团队任务执行、系统方案改进与优化
路昕:负责安排专家走访和调查问卷发放昆仑镜之忆,完成相应的事前准备和事后资料整理工作;
崔海倩:负责对相关文献、研究成果进行搜集和处理、负责研究报告和论文的撰写;
陈贺元:负责安排企业走访和实践调查、以及相关的资料搜集、整理和分析
贾夏杰:负责数据处理和指标体系的优化和数理模型的建立、实证检验与优化。
本文引用案例信息:
案例一:京津冀地区城际通勤模式及规律研究
指导老师:马寿峰
负责人:董涛
成员:丁宁、孙卓辰、于润芃、张金乘
案例二:基于绩效测度的基础设施PPP项目补偿模式研究
指导老师:王雪青
负责人:王璐
成员:路昕、崔海倩、陈贺元、贾夏杰

未完待续。。呱呱学车。”
文字来源:创新创业部